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Fachkräftemangel Episode 6: Exnovation, oder: Was können wir wie loslassen, Sandra Bils?

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In der 6. Episode der Staffel rund um den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit sprechen wir mit Sandra Bils über Exnovation – den bewussten und strategischen Prozess des Beendens, Loslassens und Reduzierens von Praktiken, Angeboten oder Strukturen, die einst innovativ waren, heute aber nicht mehr passen oder sogar behindern.

Und auch - oder gerade (?) - Organisationen der Sozialwirtschaft leiden nicht unter einem Mangel an Ressourcen, sondern unter einer Überlastung durch zu viel Altes, das nie beendet wird. Wo soll da Platz für Neues sein?

In Zeiten von Fachkräftemangel und wachsender Komplexität wird Exnovation zur existenziellen Frage – für Organisationen, Teams und vor allem für die Menschen, die auf funktionierende Strukturen angewiesen sind.

Die Kernfragen der Episode lautet:

„Wie können Systeme, Organisationen und Menschen (nicht nur) in der Sozialwirtschaft durch Exnovation handlungsfähig bleiben – und warum ist Loslassen ein echt komplexes Thema?“

Konkret sprechen wir über…

  • das Paradox der Steigerungsgesellschaft: Warum wir ständig Neues hinzufügen, ohne Altes zu beenden – und wie das Systeme und Menschen überlastet.
  • Fachkräftemangel als Überforderungsproblem: Warum der Mangel oft gar kein Mangel, sondern eine Frage der falschen Prioritäten ist.
  • systemische und psychologische Widerstände: Warum wir an veralteten Prozessen festhalten – trotz besserem Wissen.
  • Purpose als Kompass: Warum die Frage, worum es eigentlich geht, so wichtig ist, um zu entscheiden, was bleiben, was innoviert und was beendet werden muss.
  • konkrete Strategien für Exnovation: Von „Kill a Stupid Rule“ bis zur Starfish-Methode – wie Organisationen Exnovation praktisch umsetzen können.
  • Führung und strukturelle Verankerung: Warum Exnovation Führungsaufgabe ist und wie sie strukturell in der Organisation verankert werden kann.
  • die Gefahr der Management-Mode: Warum Exnovation mehr ist als ein neues Buzzword – und wie sie nachhaltig gelingen kann.

Die zentralen Erkenntnisse: aus unserer Sicht:

  • „Systeme scheitern nicht am Neuen, sondern daran, dass zu viel Altes bleibt.“
  • „Fachkräftemangel ist oft ein Überforderungsproblem – wir brauchen nicht (nur) mehr Personal, sondern (auch) weniger Ballast.“
  • „Exnovation ist keine Einsparstrategie, sondern eine Entlastungsstrategie.“
  • „Purpose gibt Orientierung: Was muss bleiben? Was kann innoviert werden? Was ist hinderlicher Ballast?“
  • „Exnovation braucht Führung – und die Entscheidungsbefugnis, Dinge zu beenden.“

🎙️ Gesprächspartnerin

Unsere Gesprächspartnerin in dieser Folge ist Sandra Bils, Expertin für Exnovation. Sandra ist - gemeinsam mit Gudrun Töpfer - Mitautorin des ersten deutschsprachigen Grundlagenbuchs zum Thema Exnovation. Sie arbeitet als Referentin für strategisch-innovative Transformations­prozesse bei midi - das ist die Zukunftswerkstatt von Kirche und Diakonie. Außerdem begleitet sie Organisationen dabei, durch strategisches Loslassen zukunftsfähig zu werden. Sandra ist darüber hinaus Honorarprofessorin an der Evangelischen Hochschule Hessen, wo sie sich mit Fragen der Kirchenentwicklung in Lehre und Forschung beschäftigt.

🔗 Links & Ressourcen

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📧 he@ideequadrat.org

🎯 Ziel der Staffel Die Staffel steht ganz im Zeichen des Fachkräftemangels in der Sozialen Arbeit. Statt sich aber im Jammertal zu verlieren, wollen wir Ursachen verstehen und konkrete Lösungsansätze diskutieren – aus Sicht von Praxis, Politik und Wissenschaft.

👥 Zielgruppe der Staffel

  • Führungskräfte und Mitarbeitende in sozialen Organisationen
  • Menschen mit Verantwortung in der Sozialwirtschaft
  • Fachpolitisch Interessierte
  • alle, die zukunftsfähige Soziale Arbeit mitgestalten wollen

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